Taller de servicios mecánicos Fastcar

Abstract

Diversos han sido los conocimientos aplicados en este plan de negocio, en su gran mayoría corresponden a conceptos y técnicas de trabajo ya conocidos con antelación. Se comenzó realizando un análisis de la industria con la intención de poder detectar alguna oportunidad de negocio, para ello se recurrió a analizar la situación actual del país en materia económica y diversos factores económicos con la finalidad de reducir el grado de incertidumbre. Posteriormente, y una vez que se obtuvo una clara idea de negocio, se sometió dicha idea a una serie de estudios para ver su grado de factibilidad, para ello resultó indispensable el poder contar con información cuantificable, la cual se obtuvo desde orígenes indirectos, priorizando aquellas de origen gubernamental debido a su veracidad y fácil accesibilidad. Con lo anterior ya analizado en términos de comportamiento, se procedió a realizar las respectivas segmentaciones de mercado tomando como referencia segmentaciones socioeconómicas, datos demográficos e información concerniente a políticas medioambientales. Con la información anterior, se procedió a realizar los primeros cálculos y análisis respecto a temas fundamentales para el éxito del negocio, como lo son: Insumos, Modelo del negocio y Proceso Productivo, Logística y Marketing. Finalmente se expuso el proyecto a un análisis mayormente financiero y mediante la recopilación de los diversos tipos de costos se realizaron proyecciones en 3 escenarios posibles logrando disminuir a su mínima expresión la incertidumbre aun existente.