Mejora de modelo de negocio: Gin Erva

Abstract

El presente proyecto de título tiene por objetivo analizar y realizar una propuesta de mejora al modelo de negocio de Gin Erva & Destilería Garden, emprendimiento dedicado a la producción premium y artesanal de gin. A partir de un diagnóstico estratégico y comercial, identificamos la oportunidad de fortalecer su gestión interna y expandir su presencia en el mercado nacional mediante la profesionalización de procesos, la diversificación de productos y la integración de los servicios experienciales como eje de valor agregado. Los resultados del análisis demuestran que Gin Erva & Destilería Garden cuenta con ventajas competitivas asociadas a su autenticidad y la calidad de sus productos que incluyen el uso de botánicos locales y exóticos. Asimismo, la incorporación de estrategias de marketing digital, alianzas con el sector turístico y el desarrollo de nuevas líneas de productos, contribuyen a aumentar su posicionamiento, sostenibilidad y proyección comercial. En conclusión, el proyecto evidencia que Gin Erva y Destilería Garden es una iniciativa viable y con alto potencial de crecimiento, capaz de integrar la producción premium artesanal con la innovación, lo que fortalece sus posibilidades de consolidación en el mercado nacional.

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