Gabriela Mistral University Repository

The Gabriela Mistral University Library has developed the following Academic Repository in order to preserve, disseminate and make available the full-text contents of the academic production developed by the different actors in the academic and research field of the University.
The UGM University at the beginning of the year 2017 incorporated the UCINF University, also adding that collection where we find memories, theses, degree works, academic magazines, speeches, books, digital and sound files. Contact: repositorio@ugm.cl

Show simple item record

dc.contributor.advisorPaz, María Victoria
dc.contributor.authorMartínez Viveros, Leonardo
dc.contributor.authorValenzuela Cid, Yenttamy
dc.date.accessioned2025-09-02T19:59:29Z
dc.date.available2025-09-02T19:59:29Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugm.cl/handle/20.500.12743/2319
dc.description.abstractLa Crisis Económica afectado a la industria de la construcción, esto afectado directamente a la empresa Integral SpA seleccionada para realizar nuestro proyecto de Negocio, en búsqueda de generar una alternativa de detección de posibles problemas que afectan la viabilidad del negocio, presentaremos opciones para repuntar las ventas, disminución de costos y mejoras de los resultados de operacionales generando un Ebitda positivo. La empresa desde el año 2019 a la fecha ha tenido un impacto en sus resultados por la caída de las ventas y servicios a llevado a estar en una crisis de continuidad operacional, donde las restricciones Bancarias aplicadas han llevado a la necesidad de recurrir a los socios con Prestamos para cumplir las obligaciones Bancarias, por esto en necesario realizar un análisis detallado de todas las acciones y posibles mejores, buscar nuevos nichos, reinventarse. Nuestro proyecto es partir desde el análisis de misión, realizar una análisis exhaustivo de la situación financiera y operativa para identificar las áreas de riesgo y oportunidades de mejora, hasta las opciones de cambiar la estructura de la compañía, buscar nuevas fuentes de financiamiento adicionales , revisar y ajustar la estrategia de negocio para adaptarse a las nuevas condiciones del mercado alternativas de dónde colocar nuestros equipos en arriendo. Es importante trabajar en equipo, ser proactivos y estar abiertos a la innovación para superar la crisis y llevar a la empresa hacia la estabilidad y el crecimiento sostenible.es_ES
dc.description.abstractNo autoriza: Autor no autoriza el acceso a texto completo de su documento.
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Gabriela Mistral--Escuela de Postgradoes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectViabilidades_ES
dc.subjectFinanciamientoes_ES
dc.subjectPlan de Negocioses_ES
dc.titlePlan de Negocios Integral empresa Integral SpAes_ES
dc.typeThesises_ES


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States